La exconsejera del Gobierno Vasco durante tres legislaturas asumió la presidencia de la Fundación en noviembre pasado y se acerca a su primer año al frente de la entidad vinculada al PNV. Alejada de la presión de la primera línea de la vida política e institucional de Euskadi, y de las presiones y el trajín de la política, Arantxa Tapia desarrolla una actividad “más tranquila”, pero al mismo tiempo intensa a la hora de liderar un laboratorio de ideas y estrategias para consumo interno del primer partido político de Euskadi. Reconoce que no es una tarea “tan de primera línea de actividades, de políticas a llevar a cabo, sino de mantenimiento de una memoria histórica, de un legado y de una traslación a futuro de este país”.
¿La han ‘fichado’ para poner una mirada económica a los análisis de la Fundación?
Más que la labor económica, que también, puedo aportar una forma de ver un poco distinta de cara a una elaboración de la estrategia de futuro y la ayuda que debemos prestar en la elaboración de informes para que el partido desarrolle sus estrategias.
Es una Fundación consolidada, pero seguro que tiene un plan propio.
Es una Fundación con una trayectoria amplia en la que tiene una parte asociada al partido, la memoria histórica, el legado, ese pasado que no hay que olvidar y que hay que tratar de enfocarlo al futuro. Y desde ese punto de vista hay dos elementos que son claves en la fundación, que son el Museo del Nacionalismo Vasco y el Archivo histórico que contiene muchísima información, muchos documentos, que se han ido legando y donando a partir de privados, pero que también pertenecen a lo que ha sido la trayectoria del partido: la parte de clandestinidad, toda la parte de la guerra, la constitución del Gobierno Vasco...
¿Es la Fundación un laboratorio de ideas o pretende ser un lobby?
No podemos olvidar que somos una fundación vinculada a un partido político nacionalista y que existen otros partidos de las mismas características en el mundo con los que queremos tener una relación más profunda, queremos analizar qué es lo que se está haciendo, aprender de esas buenas prácticas y compartir las nuestras también. Y desde ese punto de vista, abordar la traslación al futuro con una visión algo más internacional.
¿Aspira a ser también un lobby para influir sobre agentes?
No es tanto para influir sobre uno o sobre otro. Nuestra labor de laboratorio de ideas está más al servicio del partido.
“ El PNV no es ni de izquierdas ni de derechas, es el PNV y tiene su propio camino. Y eso hay que entenderlo en ese sentido ”
O sea, que elaboran informes y crean argumentarios y luego las trasladan al partido.
Esa también es labor de la Fundación y queremos que lo sea en el futuro, porque. a pesar de que el partido en distintos ámbitos hace esas reflexiones, creemos que desde la Fundación se puede hacer una reflexión más tranquila, sin presiones, más a largo plazo.
¿En qué valores se inspira la Fundación?
Somos una Fundación vinculada a un partido profundamente democrático, con nuevos valores sociales relevantes y que pretenden impulsar el país, pero siempre desde ese trabajo como una moneda de dos caras, es decir, impulsar la economía del país para conseguir el bienestar. Todo ello sin olvidar los valores humanistas y demócratas que siempre han guiado al partido, teniendo muy presente que somos uno de los partidos fundadores del europeísmo.
¿Qué futuro y recorrido tiene el nacionalismo vasco?
En muchas ocasiones cuando se habla de nacionalismo en general parece que se habla de un movimiento político que es retrógrado, de ultraderecha, egoísta... mientras que el nacionalismo vasco y desde luego el PNV siempre ha abogado por ser un partido y una nación abierta, trabajando por todas las personas e incorporando a todas las personas que vivimos y trabajamos en Euskadi. Si lo hacemos bien, basándonos en esos valores que siempre nos han caracterizado, somos capaces de difundir una imagen diferente.
¿Cuál es la clave para explicar a un extraño que el PNV ha ganado todas las elecciones y gobernado en casi todas las legislaturas vascas?
No sé si existe una receta mágica, pero creo que el Partido Nacionalista Vasco ha acertado en la toma de decisiones, ha sabido estar en el momento adecuado en el lugar adecuado. Ha sabido acertar, pero además ha sabido comunicarlo y enraizarse en la sociedad de modo que la sociedad ha entendido que somos un partido al servicio de nuestro pueblo.
¿El pragmatismo tiene algo que ver?
Por supuesto. No podemos olvidar que el partido siempre busca el bien común, nace para conseguir la libertad del pueblo vasco, conseguir una Euskadi independiente. Eso no se puede conseguir a las bravas ni de cualquier manera. Y el partido va midiendo y va siendo pragmático.
¿Es posible la independencia de Euskadi?
La independencia en el siglo XXI no es la independencia en el siglo XIX. Tenemos que ser conscientes de ello y el PNV lo es. Y la Fundación tiene que ayudar a analizar lo que está ocurriendo en el mundo: en Quebec (Canadá), por ejemplo, en Irlanda, en Escocia, en Flandes. Tenemos muchos ejemplos. ¿Por qué se produce la guerra en Ucrania? Hay muchos aspectos que tenemos que considerar. Eso es lo que nos toca estudiar y aportar como reflexión.
“ El objetivo del Gobierno Vasco, y el de este país, debe ser conseguir el mayor nivel de autogobierno para lograr el mayor nivel de bienestar ”
¿Por qué es tan difícil encajar al PNV como un partido de izquierdas, de derechas, de centro?
Porque el partido no es ni de izquierdas ni de derechas, es el PNV y tiene su propio camino. Y eso hay que entenderlo en ese sentido.
¿Está Bildu tratando de apropiarse el legado del lehendakari José Antonio Agirre?
Creo que hay una pretensión de hacerse con la imagen de ciertos personajes históricos de los que EH Bildu ha renegado durante mucho tiempo, hasta prácticamente ayer, y ahora de repente pretende ponerlos en valor. Perfecto, que lo pongan en valor porque se lo merecen. Pero que no vengan a apropiarse de esas figuras porque pertenecían a un partido y está claro a qué partido y en nombre de qué partido trabajaron y contribuyeron a la grandeza de este país.
¿Euskadi va a llegar a su techo competencial o todavía quedan materias por asumir que están en manos del Estado?
Después de cuarenta y pico años, que no se haya cumplido una ley orgánica como es el Estatuto de Gernika, no tiene ninguna lógica. Hay que cumplir ese Estatuto. Eso no significa que ese sea el techo que pretendemos conseguir. El objetivo del Gobierno Vasco y el de este país debe ser conseguir el mayor nivel de autogobierno para lograr el mayor nivel de bienestar, autogestionarnos y hacerlo bien, como se ha hecho hasta ahora.
Sigue habiendo tabús inexpugnables, como la Seguridad Social.
Parece como si estuviéramos pidiendo algo, y así se vende fuera de Euskadi, como si estuviéramos exigiendo algo que no nos corresponde, como si estuviéramos exigiendo un privilegio. No, está escrito en el Estatuto de Gernika, por cierto ley orgánica, de obligado cumplimiento, que se aprobó en las Cortes Generales hace muchos años.
¿Qué importancia tiene para Euskadi acordar un nuevo estatus político de autogobierno?
Es un paso más. La Fundación está buscando analizar el legado histórico y ver cómo hemos ido trabajando a lo largo de los años e irlo poniendo en valor porque las futuras generaciones necesitan saber de dónde venimos para saber a dónde tenemos que ir. La Euskadi de dentro de 20 años no se va a parecer a la de hoy, ni en las personas que la habitan, ni demográficamente, ni en necesidades. Europa se está moviendo. Hasta aquí y ahora nos ha traído el Estatuto, cúmplase el Estatuto de Gernika, cúmplase y pongamos en marcha otro.
“ Nuestra labor de laboratorio de ideas está más al servicio del partido. No es tanto para influir sobre uno o sobre otro ”
¿Qué relación han de tener Euskadi y España?
La relación con el Estado tiene que mantenerse de una forma más justa. Y desde luego no acudir al Tribunal Constitucional cada vez que algo parece que no gusta a alguien. Lo que no es lógico es que cada vez que haya un intento de avance haya alguien que ponga palos en la rueda y que alguien dicte o una ley de carácter general que limita las competencias que se han conseguido o acude al Constitucional. Por tanto, una parte de ese nuevo Estatuto también habrá de garantizar que aquello que se acuerde quede acordado para siempre.
Hay sentencias judiciales contra el euskera y acusaciones al PNV de querer hacer la prioridad nacional de Vox y PP con la migración, pero en su caso con el euskera.
En la Fundación hemos hablado de euskera e inmigración, de cómo integrar a esas personas migrantes que llegan a Euskadi y nos hemos preguntado cómo podemos actuar para que el euskera sea un medio para integrarlos. El euskera no puede ser un arma arrojadiza. Esta semana, Aitor Esteban ha dejado clara su posición: el euskera no es algo folclórico, es parte de nuestra identidad y así lo tenemos que considerar. A partir de ahí, el Gobierno Vasco, el partido, y otras instancias concernidas tendrán que tomar otras decisiones. No corresponde esa labor a la Fundación.
Durante su paso por el Gobierno Vasco activó las políticas de apoyo a empresas como CAF, Kaiku o ITP. Sus sucesores han seguido su estela en casos como Talgo, Ayesa o Vicinay. ¿Este modelo ha venido para quedarse?
Creo que ha venido para quedarse, sin duda. Veníamos de una época en la que había dos dificultades principales. Por un lado, el terrorismo de ETA, con lo cual el dinero que podía existir en las familias de Euskadi estaba un tanto retraído y oculto por el miedo. Y en segundo lugar, a partir de la crisis de 2008, Europa puso una serie de condiciones muy estrictas a las inversiones industriales por parte de los bancos. Han desaparecido esos dos elementos críticos. Hemos superado el terrorismo, con lo cual existe voluntad de hacer inversiones para apoyar a nuevas industrias. Y la parte de financiación bancaria y de inversiones bancarias también se ha flexibilizado y existen más recursos en el gobierno. Desde luego se está acelerando ese movimiento y creo que es algo muy positivo, algo que era imprescindible y que ahora se están dando las condiciones.
¿Y cree que se van a dar más operaciones de este tipo?
Creo que sí, que va a continuar y además va a ser necesario.
¿Y esto no puede provocar ataques de celos por parte de aquellos que consideran que también podrían ser ayudados?
Tenemos que considerar que estas inversiones no son ayudas, son inversiones de crecimiento o inversiones para adquisiciones. Creo que hoy el Gobierno Vasco tiene más capacidad para hacer esas inversiones y acompañarlas, pero insisto, son inversiones de crecimiento, inversiones de arraigo para mantener aquí la gestión, no son ayudas. Para estas hay otra multitud de herramientas.
¿En memoria histórica ve algún tipo de involución en Euskadi, como puede estar ocurriendo en el Estado de la mano de la derecha y la ultraderecha?
Lo que está ocurriendo en el Estado español no es único, está ocurriendo en toda Europa, con lo cual el riesgo siempre existe. Pero debemos ser capaces de transmitir que tenemos que hacer las cosas de una manera diferente y hay que tener memoria completa. Son dos temas diferentes: uno, es el avance de la ultraderecha y de ese movimiento que existe en el mundo; y otro es el riesgo que podemos correr de que cuando analizamos la memoria histórica no la hagamos de forma completa y nos olvidemos de la memoria más reciente. Hay memoria histórica de hace unos cuantos años, Guerra civil y demás, pero también hay memoria más reciente.
¿Se refiere a ETA?
Me refiero a la memoria sobre lo que vino tras la Transición, lo que denominan memoria reciente. No nos podemos olvidar de eso y tenemos que hacer análisis de ambas cosas porque sino parece que nos quedamos allí, en el momento del exilio, y que se nos olvida todo lo demás. – NTM