Tubacex busca rutas alternativas en Abu Dabi ante el riesgo de parar su planta por el bloqueo de Ormuz

Actualizado hace 9 minutos

Tubacex trabaja "intensamente" para encontrar vías logísticas alternativas que permitan hacer llegar los suministros necesarios a su planta de Abu Dabi ya que de prolongarse el bloqueo del estrecho de Ormuz, por donde se realizaba el transporte, hay "un riesgo" de interrupción de la actividad de la fábrica.

El consejero delegado de Tubacex, Josu Imaz, y su presidente, Manuel Moreu, han mantenido este jueves un encuentro con los medios, previo a la celebración en Bilbao de la Junta General de Accionistas de la empresa, en el que han analizado la situación de la compañía. Tubacex, según han afirmado, afronta 2026 con "prudencia y disciplina", pero también "con optimismo" al estar "bien posicionada" en el negocio de fabricación de tubos sin soldadura de alta resistencia y valor tecnológico y por su conexión con los sectores aeroespacial y nuclear.

El contexto marcado por la incertidumbre que generaron los aranceles impuestos por EEUU, a lo que se ha sumado el conflicto en Oriente Medio, está teniendo incidencia en la actividad del fabricante alavés de tubos y productos industriales.

En el primer trimestre de 2026 redujo su beneficio neto un 84 %, hasta situarse en 1,3 millones de euros, en relación a igual período del año anterior. Los responsables de la empresa han valorado que Tubacex ha cerrado el primer trimestre con una cartera de pedidos "de calidad", de productos de alto valor añadido, por importe de 1.202 millones de euros, aunque abordan los plazos con "prudencia" porque los calendarios son "menos predecibles", según el consejero delegado.

Impacto del bloqueo logístico en Abu Dabi

Imaz ha detallado la situación de la fábrica de Abu Dabi, donde se realiza el proceso en frío y el acabado final de los tubos de alto valor añadido resistentes a la corrosión a partir de la materia prima que se fabrica en caliente en sus plantas europeas.

Esta materia llegaba hasta ahora a Emiratos Árabes Unidos por vía marítima a través del estrecho de Ormuz y el bloqueo de éste en los últimos tres meses tiene impacto directo en la actividad de la fábrica: "Es el principal motivo para no conseguir circulante con la velocidad con la que lo hicimos en el cuarto trimestre del año pasado", ha indicado Imaz. Según ha asegurado, en la actualidad la fábrica está operativa "a pleno rendimiento", con un funcionamiento "bastante normal", "tirando del stock de seguridad y trabajando intensamente para encontrar vías logísticas alternativas para asegurar que el producto en tránsito llegue a tiempo", ha señalado. "Pero existe un riesgo", ha advertido Imaz, que ha señalado que si el conflicto se prolonga hasta final de año, la planta tendrá una interrupción por no disponer de materia prima para el período.

Previsiones y medidas de flexibilidad laboral

Los responsables de Tubacex afrontan el "difícil" ejercicio 2026 con prudencia dada la incertidumbre existente, pero con optimismo al considerar que "en cuanto haya una pequeña liberación de la presión" se moverá el mercado y "las cosas se pondrán en marcha", ha dicho el presidente de la compañía.

"¿Eso cuando va a ocurrir? No lo sabe ni Trump", ha añadido. En este contexto y dada la reducción de ventas experimentada, de un 15,4 % en el primer trimestre de 2026 (hasta los 154,2 millones de euros) en relación a igual período del año anterior, la dirección no descarta la adopción entre la plantilla de "medidas temporales de flexibilidad" en función de cómo evolucione la situación.

"Barajamos distintos escenarios", ha afirmado el consejero delegado de Tubacex. Los responsables de la empresa han considerado que 2025, en el que la compañía logró un beneficio neto de 15,9 millones de euros, un 30 % menor que el de 2024, ha sido un ejercicio de "transición estratégica", en el que se ha confirmado "la resiliencia" del grupo, que sale "más enfocado en negocios donde el contenido tecnológico y el potencial de crecimiento es importante".

Los sectores en los que Tubacex está posicionado "presentan un ciclo de inversión y crecimiento", ha valorado Imaz. Según ha insistido, "la coyuntura exige prudencia y disciplina, pero no altera el potencial de negocio a largo plazo" de la empresa. Además, según ha afirmado, ese potencial se ve reforzado con varios "hitos" logrados tras el 1 de enero de 2026, entre ellos, la firma con los sindicatos del convenio colectivo, que da "cinco años de estabilidad a las plantas alavesas". En la Junta General de Accionistas de Tubacex, se plantea el reparto por primera vez de un dividendo "flexible" de 6,4 millones de euros mediante su cobro en efectivo o a través de la recepción de nuevas acciones. La cuantía de la retribución es menor de la que les hubiera gustado a los responsables de la empresa, según han admitido.