El equipo de Mundukide se reúne estos días en el santuario de Arantzazu para celebrar su encuentro bienal, unas jornadas de trabajo concebidas para hacer balance de los programas que la organización no gubernamental desarrolla en distintos países y, sobre todo, para sentar las bases de su futuro. Las dieciséis personas que integran el equipo comparten espacio con representantes del voluntariado y del patronato, en un proceso de reflexión colectiva que tiene como uno de sus principales ejes la elaboración del Plan Estratégico 2027-2030.
El encuentro supone una pausa en la actividad habitual de las oficinas para poner en común la evolución de los proyectos y analizar los aprendizajes acumulados durante los últimos años. Arantzazu, por su tradición de acogida y su estrecha vinculación con la comunidad, ha sido elegido como escenario de una cita que busca reforzar también la cohesión del equipo y la visión compartida de la organización.
Balance de los programas sobre el terreno
La primera jornada, que tuvo lugar el miércoles, se centró en conocer la evolución de los cuatro grandes ámbitos de trabajo de Mundukide. Los equipos responsables presentaron la situación de los programas de Mozambique, Ecuador, Colombia y Brasil, con especial atención a los avances, dificultades y retos detectados en cada territorio.
En Mozambique se aborda el trabajo desarrollado en Cabo Delgado y en los distritos de Niassa. El programa andino repasa las iniciativas impulsadas en Ecuador junto a Unorcac, en la zona del Toisán, y en Colombia, donde se trabaja con recicladores y en proyectos de agroecología. Brasil completa el recorrido con experiencias relacionadas con la comercialización, el proyecto de Maricá, las cadenas de semillas y grano y el trabajo en Ceará.
El encuentro también permitió abordar cuestiones internas relacionadas con la organización y el funcionamiento de Mundukide, desde la gestión de personas y la captación de fondos hasta el ámbito económico y los sistemas.
Mirada al futuro con el Plan Estratégico 2027-2030
La segunda jornada, este jueves, combinará la reflexión sobre el funcionamiento interno con una mirada hacia el futuro. La comunicación, el papel del voluntariado y la experiencia acumulada por la organización centrarán parte de las intervenciones antes de abordar de lleno la elaboración del nuevo Plan Estratégico.
Con la incorporación de representantes del voluntariado y del patronato, la tarde estará dedicada a definir las líneas que marcarán la actividad de Mundukide entre 2027 y 2030. Se llevará a cabo, de este modo, una mesa redonda moderada por EMUN, bajo el título 'Aprendiendo de la experiencia: gestión del conocimiento en una nueva era'.
El encuentro permitirá revisar la trayectoria de programas desarrollados en países como Guinea Ecuatorial, Cuba, Etiopía, Zimbabue, Ecuador o Colombia, incluidos tanto los proyectos que continúan activos como aquellos que han llegado a su cierre. El objetivo es extraer de esas experiencias aprendizajes que puedan orientar las decisiones de los próximos años.
El programa concluirá con una visita guiada al santuario.
La experiencia de los cooperantes, clave para diseñar el futuro
La última jornada, este viernes, estará dedicada íntegramente al Plan Estratégico. El equipo realizará un análisis DAFO y trabajará en la definición de las principales líneas estratégicas para el periodo 2027-2030.
Uno de los momentos centrales será la entrevista con los cooperantes bajo el título 'Las voces de los trabajadores en terreno'. Este espacio permitirá incorporar al proceso estratégico la experiencia de quienes acompañan de forma directa a las comunidades socias de Mundukide.
Con esta última sesión concluirá un encuentro que busca combinar el balance del trabajo realizado con una reflexión colectiva sobre los próximos pasos de la organización. Tras tres días de reuniones, intercambio de experiencias y convivencia, el equipo cerrará la cita con una comida de despedida y la mirada puesta ya en el próximo encuentro bienal.