Las 'campeonas ocultas', un ejemplo para el nuevo desarrollo industrial

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No corren tiempos fáciles para la industria europea. La debilidad de la demanda, la competencia de China, el encarecimiento de las materias primas y, en general, el proceso de desglobalización que se vive en la economía mundial desde el año 2010 están afectando especialmente a la Eurozona y, en consecuencia, a Euskadi. Ante esta situación, surge la necesidad de readaptarse al nuevo contexto. En los últimos años, ha ganado importancia el concepto de las 'campeonas ocultas', que es como se define a las empresas líderes en nichos altamente especializados, con fuerte presencia internacional y escasa visibilidad pública. "Su carácter 'oculto' responde al tipo de actividad que desarrollan, puesto que operan principalmente en mercados B2B (business-to-business), ofreciendo a otras empresas productos, tecnologías y componentes estratégicos dentro de cadenas de valor industriales, lejos del consumidor final y del gran público", subraya el informe que a este respecto difundió hoy Orkestra, el Instituto Vasco de la Competitividad, y que cifra en 53 el número de empresas vascas que pueden ser consideradas de esta forma.

Entre estas firmas están nombres como Tubacex, Vicinay, Ormazabal, Danobat, Arteche, Sener o Ingeteam, pero también otros como Ibarmia, Progenika, Orkli, Ona, Draxton, Egamaster o Graphenea. Diferentes sectores, pero parecidas características: alta productividad, presencia internacional, trabajo en nichos de mercado específicos, escasa deuda y mucha inversión innovadora. De las 53 empresas, el informe subraya que 21 son pymes. De ese total, 43 se localizan fuera de las capitales vascas, mostrando una "estrecha vinculación" con municipios y corredores industriales. Además, se da un predominio de empresas medianas y del tramo inferior del mercado, ya que 21 compañías facturan entre 10 y 50 millones de euros y otras 16 entre 50 y 200 millones. "Estas empresas tienden a orientarse hacia mercados industriales especializados, a desarrollar modelos de largo plazo, a apoyarse en relaciones de confianza arraigadas, y a construir una cultura técnico-productiva centrada en la robustez, la fiabilidad y el desempeño en entornos exigentes", dijo el investigador de Orkestra Mikel Gaztañaga en la presentación del informe, que ha contado también con la colaboración de Fundación BBK.

No obstante, también afrontan dificultades. La fragmentación geoeconómica "cambia las reglas de juego", puesto que la globalización se está frenando y entra en una fase "más selectiva". Además, "el envejecimiento demográfico, los cambios culturales en torno al trabajo industrial y la competencia por talento dificultan la atracción de perfiles especializados". Esta presión, unida a los desafíos del relevo generacional y del crecimiento empresarial, "puede aumentar los riesgos de desarraigo de la propiedad y de pérdida de centros de decisión", explicó Gaztañaga. Y, además, China "ha pasado de ser cliente a competidor", tal y como expusieron algunos de los representantes de algunas de estas empresas vascas, que dieron a conocer sus casos particulares. "Acompañar" y "cuidar" a estas compañías para que se refuerce su vinculación con el territorio, así como dotarlas de políticas "flexibles" y con conexión con el ecosistema financiero local son algunas de las recomendaciones del informe. Unas sugerencias que recogió el consejero de Industria, Mikel Jauregi, que abogó por "profundizar más en el apoyo qe os podemos dar" desde el Ejecutivo. "Representáis la excelencia, y una apuesta por la innovación y el talento", añadió.